Настя Сарычева, продуктовый директор
«Анкета влияет на весь продукт: помогает клиенту выбрать специалиста, а нам — предлагать специалисту подходящие заказы. Поэтому хотим сделать её по-настоящему прекрасной»
Привет! Я Настя, отвечаю за опыт специалистов на Профи. Наш сервис — это горизонтальный маркетплейс услуг, который помогает клиентам и специалистам встретиться. На Профи уже 1,5 миллиона специалистов и 900 видов услуг, планируем вырасти в два раза за следующие 2 года.
У каждого специалиста мы спрашиваем, какие клиенты его интересуют, что он умеет делать, по какой цене, куда удобнее приезжать и т.д. Вся эта информация хранится в его анкете.
Сейчас анкета специалиста нам не нравится. Она выглядит как лоскутное одеяло и специалистам сложно её заполнять. Над каждым блоком (услуги и цены, гео, отзывы, портфолио, дипломы, UGC) в разный момент времени работали разные продуктовые команды. Какие-то части сделаны в новом дизайне, а какие-то в старом.
Ищем продакт-менеджера, который поможет не просто пересобрать анкету специалиста, но и придумать, как она должна выглядеть и работать.
Почему анкета специалиста важна
- Анкета специалиста и предложение, которое он отправляет клиенту, сильно влияют на клиентский выбор, решение доверить работу профи. А конверсия в получение услуги — одна из ключевых метрик маркетплейса.
- Данные из анкеты важны для всего продукта. Они учитываются в ценообразовании, при формировании доски заказов, рассылке приглашений.
- Мы начали эксперименты с применением ML для матчинга. Для этого нужны данные, а из текущей анкеты мы получаем их мало.
Чем предстоит заниматься
Совершенствовать анкету специалиста, сценарии её заполнения и использования. По дороге нужно будет определиться, что же такое анкета: визитная карточка специалиста, хранилище накопленной статистики, резюме специалиста или его персональный сайт?
Сейчас с анкетой много продуктовых и технических проблем:
- В приложении реализованы не все блоки, поэтому иногда специалистам приходится переходить в мобильную версию (webview), чтобы что-то заполнить или отредактировать. Сценарий разрывается, специалист растерян.
- Клиенту приходится изучать и отклик специалиста, и анкету, чтобы сделать выбор. А специалисту — писать разным клиентам одно и то же. Хочется реорганизовать анкету так, чтобы специалист мог использовать какие-то её части при общении с клиентом.
- Сложно заполнять данные по услугам и выезду. У нас 900 видов услуг с несколькими уровнями вложенности и 2500 гео-единиц разной степени крупности в одной только Москве. Сейчас эти данные организованы в виде огромного дерева. Мы пока не придумали, как найти баланс между простотой заполнения и точностью указанной информации.
- Специалисты не видят ценности в заполнении текущей анкеты. Это следствие всех предыдущих пунктов. Анкета выглядит плохо, заполнять её неудобно, и информацию из неё сложно потреблять.
Иногда лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать.
Зачем тебе к нам
- Горизонтальный маркетплейс услуг — один из последних невзломанных рынков. У нас уже есть работающая масштабируемая модель с положительной экономикой, деньги и позиция, близкая к лидирующей. Осталось «докрутить» продукт, чтобы расти в 2–3 раза быстрее.
- Творить вместе. У нас нет разработчиков, которые делают только то, что скажут. Нет дизайнеров, которые «перерисовать это, но чтоб красиво». Нет аналитиков, которые просто выгружают данные. Мы создаём продукт вместе — каждый может задать вопрос, поспорить или предложить идею.
- Нам важно не только ЧТО делать, но и КАК. Мы практикуем лидерство без власти, изобретаем и переизобретаем продуктовые принципы, качаем эмоциональный интеллект и осознанность.
Что нужно, чтобы к нам присоединиться
- Более трёх лет в продакт-менеджменте. Ты чувствуешь, когда нужно MVP, а когда надо сразу «строить на века». Можешь рассказать и показать несколько продуктовых кейсов в стиле «гипотеза — решение — результат». Объяснить, какими итерациями внедряли изменения. Круто, если поделишься своим «кладбищем неудачных гипотез» — что не сработало и что убрали из продукта.
- Базовое понимание UX/UI. Сможешь на собеседовании собрать интерфейс с несколькими экранами (включая тексты) или указать на слабые места нашего. Мы работаем в Figma, но знаем, что инструмент тут вторичен по сравнению со смыслом. Бумажка с ручкой тоже подойдут.
- Умение обращаться с числами и метриками. Ты знаешь, когда нужен A/B-тест, что такое валидация метрик и зачем она нужна. Можешь объяснить, по какой логике выбираешь метрики разного уровня.
У нас будет больше тем для разговора, если
- У тебя есть опыт работы в маркетплейсах.
- Имеешь бэкграунд аналитика/девелопера/дизайнера/исследователя.